Notre approche des budgets glissants
Depuis 2019, on aide les entreprises à repenser leur planification financière. Pas avec des formules magiques, juste une méthode qui colle vraiment à la réalité du terrain.
Comment on en est arrivés là
L'histoire commence par un constat simple. Les budgets annuels figés, ça marchait peut-être il y a vingt ans. Mais aujourd'hui ? Les choses bougent trop vite. On s'est dit qu'il fallait autre chose.
Le départ : une PME montpelliéraine
Mars 2019Notre première cliente était une entreprise de 40 personnes qui refaisait son budget complet... une fois par an. Et à mi-année, tout était déjà dépassé. On a commencé modeste, avec un modèle trimestriel glissant et beaucoup d'écoute.
La crise sanitaire change tout
2020-2021Quand le monde s'est arrêté, les budgets figés sont devenus carrément absurdes. On a adapté notre méthode en accéléré. Révisions mensuelles, scénarios multiples, vraie flexibilité. Nos clients ont tenu le choc.
Ouverture du centre de formation
Septembre 2022Les demandes se multipliaient. On ne pouvait plus accompagner tout le monde individuellement. Alors on a lancé des formations. L'idée : transmettre notre approche à plus de monde, pour que d'autres puissent piloter leur finance autrement.
Aujourd'hui : une communauté active
2025On forme maintenant des contrôleurs de gestion, des DAF, des entrepreneurs. Plus de 300 professionnels ont suivi nos programmes depuis 2022. Et ils ne se contentent pas d'appliquer des modèles, ils adaptent la méthode à leur contexte.
Ce qu'on enseigne vraiment
Pas de théorie fumeuse. On part toujours de cas réels. Des budgets qui ont marché, d'autres qui ont planté. Des entreprises qui ont pivoté en trois semaines parce qu'elles avaient les bons outils.
Notre méthode tient en trois principes. D'abord, un budget doit être vivant. Ensuite, il faut accepter l'incertitude et travailler avec elle. Et enfin, la finance doit servir la décision, pas juste remplir des tableaux Excel.
Concrètement ? On enseigne à construire des modèles flexibles, à définir des indicateurs qui parlent vraiment, et à communiquer des données financières sans endormir tout le monde.
Les questions qu'on nous pose souvent
Chaque formation soulève les mêmes interrogations. Voici ce qui revient le plus, avec nos réponses franches.
C'est vraiment applicable partout ?
Honnêtement, non. Si vous êtes dans un secteur ultra-stable avec une visibilité à trois ans, vous n'avez peut-être pas besoin de ça. Mais si votre environnement bouge, alors oui, ça change la donne.
Ça prend combien de temps ?
La formation de base dure trois jours. Mais la vraie transformation prend des mois. Il faut adapter les process, convaincre les équipes, ajuster les outils. On reste disponibles pendant toute cette phase.
Et si on n'a pas d'outils sophistiqués ?
Mieux vaut un bon Excel bien pensé qu'un logiciel coûteux mal utilisé. On enseigne d'abord la logique et la méthode. Les outils suivent. Beaucoup de nos clients commencent avec des tableurs.
Comment gérer la résistance interne ?
C'est souvent le vrai défi. Changer les habitudes de budget, c'est toucher au politique. On consacre une demi-journée complète à cet aspect : comment présenter le projet, impliquer les bonnes personnes, montrer les bénéfices concrets.
Les prochaines sessions ?
On organise quatre sessions par an, en petit groupe. La prochaine commence mi-octobre 2025 à Montpellier. Une autre est prévue pour janvier 2026. Les places partent vite parce qu'on limite volontairement à douze participants.
Le suivi après formation
On ne vous lâche pas après les trois jours. Vous rejoignez une communauté active, avec des sessions mensuelles de retour d'expérience. Et on reste joignables par mail pour les questions ponctuelles.
La parole à un ancien participant
J'ai suivi la formation en mars 2024, un peu sceptique au début. Mais dès le premier jour, j'ai compris qu'on parlait de vrais problèmes que je rencontrais. Aujourd'hui, notre budget roule sur 18 mois, on révise tous les trimestres, et surtout : on prend de meilleures décisions. Ça ne règle pas tout, mais on navigue mieux dans l'incertitude.
Matthieu Laforge
Contrôleur de gestion – Industrie technologique, Lyon
Les ressources qu'on partage
Au-delà de la formation, on met à disposition pas mal de contenu. Parce que tout le monde n'a pas besoin d'un accompagnement complet pour commencer.
Voici ce qui est accessible gratuitement ou en accès restreint pour nos anciens participants.
- Des templates Excel pour démarrer un budget glissant simple
- Une bibliothèque de cas pratiques anonymisés avec analyses
- Des webinaires trimestriels sur l'actualité de la gestion budgétaire
- Un guide méthodologique complet téléchargeable en PDF
- Un accès à notre forum privé pour échanger entre pairs
Vous voulez en savoir plus ?
Si cette approche vous parle, on peut discuter de votre situation. Sans engagement, juste pour voir si ça colle avec vos besoins.
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